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65 años haciendo empresa en Chile y el mundo

1957
1960 – 1969
1970 – 1979
1980 – 1989
1990 – 1999
2000 – 2009
2010 – 2019
2020 – 2022

1957

Creación de Forestal Quiñenco S.A., con el objetivo de explotar bosques de eucaliptos y producir soportes de madera para túneles subterráneos.

1960 – 1969

Compra de Forestal Colcura S.A.
Adquisición de Empresas Lucchetti S.A.

1970 – 1979

Compra de Hoteles Carrera S.A.

1980 – 1989

Compra de acciones del Banco O’Higgins y del Banco Santiago.
Toma de control de Manufacturas de Cobre S.A. (Madeco).
Adquisición del control de Compañía de Cervecerías Unidas S.A. (CCU), en alianza con el grupo alemán Schörghuber.
Compra de una participación mayoritaria en la empresa de telecomunicaciones VTR S.A.

1990 – 1999

• Creación de OHCH, en alianza con Banco Central Hispanoamericano.
• Alianza estratégica con SBC Communications Inc. para impulsar VTR.
• Toma de control de Banco Santiago, a través de OHCH.
• Quiñenco se establece como la matriz financiera e industrial del Grupo Luksic.
• Oferta Pública de Acciones de Quiñenco en las bolsas de comercio de Nueva York y de Santiago recauda US$279 millones.
• VTR se desprende de Startel S.A., empresa de telefonía móvil, y de VTR Larga Distancia S.A.
• Creación de Habitaria S.A, en alianza con la constructora española Ferrovial Inmobiliaria.
• Venta de participación en el holding bancario OHCH, para luego adquirir el 51,2% del Banco de A. Edwards y el 8% del Banco de Chile.
• Venta de VTR Cable.
• Adquisición del 14,3% de la propiedad de Entel S.A.

2000 – 2009

• Creación de LQ Inversiones Financieras S.A. (LQIF), como filial de Quiñenco.
• Adquisición del 52,7% de los derechos a voto de Banco de Chile, pasando a ser su controlador.
• Venta del 39,4% de la propiedad de Plava Laguna d.d., resort turístico en la costa de Croacia.
• Fusión de Banco de Chile y Banco de A. Edwards.
• Asociación con Heineken, que adquiere un 50% de IRSA, la sociedad controladora de CCU.
• Venta del Hotel Carrera de Santiago.
• Venta de Lucchetti Chile S.A.
• Compra de Calaf, a través de un joint venture con CCU.
• Adquisición del 11,4% de Almacenes Paris, participación que posteriormente fue vendida.
• Quiñenco deslista sus acciones del NYSE y termina su programa de ADR.
• Alianza con Citigroup en el sector financiero.
• Aumento de capital de Quiñenco por $65 mil millones.
• Fusión de Banco de Chile y Citibank Chile.
• Venta de la unidad de cables de Madeco a Nexans e ingreso a la propiedad de esta compañía francesa, con una participación de 8,9%.
• Venta de la participación en Entel.

2010 – 2019

• Adquisición de los activos de Shell en Chile (Enex).
• Compra del 20,6% de las acciones de Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (CSAV) y posterior incremento de participación a 37,44% y acceso a igual porcentaje de SM SAAM, compañía surgida de la división de la naviera en 2012. Sucesivos incrementos de participación de Quiñenco en CSAV hasta alcanzar un 61,5%.
• División de Madeco para crear Invexans –administradora de la inversión en Nexans– y una nueva empresa, con el nombre de Madeco, para las unidades de envases flexibles y perfiles.
• Adquisición de los activos de Terpel en Chile, por parte de Enex, en US$240 millones.
• Cambio de la razón social de Madeco S.A. a Tech Pack S.A. (Techpack). Venta de la marca Madeco a Nexans y adquisición de HYC Packaging por parte de Techpack.
• Inicio de operaciones conjuntas de SM SAAM con el grupo holandés Boskalis en el área de remolcadores en México, Brasil, Panamá y Canadá.
• Ingreso de CCU a la propiedad de Bebidas Bolivianas S.A. y, por otra parte, acuerdo de operación conjunta con Postobón, de Colombia.
• Fusión de los negocios de transporte en portacontenedores de CSAV y Hapag-Lloyd. Como parte de esta operación, CSAV se transforma en accionista de Hapag-Lloyd con una participación inicial de 30%. Tras aumentos de capital, CSAV se mantiene como el mayor accionista, con el 25,5%.
• Aumento de participación de Quiñenco en Invexans a un 98,3%, al finalizar el proceso de Oferta Pública de Adquisición de acciones, mediante el cual adquirió el 17,88% de la propiedad.
• Apertura bursátil de Hapag-Lloyd AG en Alemania, recaudando US$300 millones. CSAV suscribió US$30 millones, disminuyendo su participación a un 31,35%.
• Venta del negocio de envases flexibles de Techpack al grupo australiano Amcor, en un valor neto de US$216 millones.
• SM SAAM adquiere en US$48,5 millones el 51% de dos concesiones en Puerto Caldera en Costa Rica. Venta de la participación de SM SAAM en Tramarsa, Perú, en US$124 millones.
• Fusión de Hapag-Lloyd con UASC la convierte en la quinta naviera del mundo en el transporte marítimo de contenedores.
• Acuerdo de CCU con AB InBev para un intercambio de marcas en Argentina y pagos por hasta US$400 millones en tres años por el término anticipado de la licencia de Budweiser. Además, CCU adquiere, a través de su filial VSPT, activos vitivinícolas de Pernod Ricard Argentina.
• Invexans crea una filial en el Reino Unido, a la que transfiere todas las acciones de Nexans, equivalentes al 28% de la propiedad.
• Ingreso de Enex a Estados Unidos, mediante la compra, en US$289 millones, de Road Ranger, la cuarta red de travel centers de carretera más grande de ese país.
• SM Chile efectúa el pago del saldo total de la Deuda Subordinada que mantenía su filial SAOS con el Banco Central.
• SM SAAM adquiere participación de Boskalis en US$194 millones, pasando a controlar el 100% de las operaciones en México, Brasil, Panamá y Canadá.
• Quiñenco vende la totalidad de su participación en el negocio de seguros, a través de Inversiones Vita, Banchile Vida y SegChile, a la compañía multinacional de seguros Chubb. La transacción ascendió a aproximadamente $35.900 millones.

2020 – 2022

• Invexans se fusiona con la matriz de Enex, Inversiones Río Argenta, con el fin de fortalecer el portafolio de Invexans y facilitar la expansión internacional de Enex.
• CSAV cierra las operaciones del negocio de transporte de vehículos, incrementa su participación en la naviera alemana Hapag-Lloyd alcanzando un 30,0% de la propiedad, y recauda US$350 millones en aumento de capital para refinanciar las adquisiciones. Quiñenco aumenta a 66,5% su participación en CSAV.
• SM SAAM alcanza un 100% de la propiedad de Aerosan tras comprar el 50% mantenido por American Airlines en US$32 millones. Además, adquiere el 70% de Intertug, compañía de remolcadores en Colombia, México y Centroamérica, por US$49,7 millones.
• IRSA incrementa su participación en CCU desde 60,0% a 65,9%, tras finalizar exitosamente una Oferta Pública de Adquisición de acciones, efectuada en Chile y en EE.UU., además de una compra realizada anteriormente en bolsa.
• Después de diez años, Quiñenco recibe dividendos de CSAV, luego de los buenos resultados de Hapag-Lloyd.
• SM SAAM fortalece su presencia en Perú al adquirir las operaciones de remolcadores de Ian Taylor en los puertos de Callao y Paita, y en Canadá, al adquirir Standard Towing Ltd. y Davies Tugboats Ltd. Además, firma acuerdo con la empresa Brasileña Starnav para adquirir 17 remolcadores en US$150 millones y otros 4 en construcción, por US$48 millones.
• CCU anuncia la adquisición del 49% de Aguas Danone Argentina, incluyendo sus negocios de agua mineral, aguas saborizadas y jugos en polvo.
• SM SAAM firma acuerdo vinculante con Hapag-Lloyd para la venta de los negocios de terminales portuarios y logística terrestre en US$1.000 millones.
• Enex inaugura el travel center número 45 de su cadena Road Ranger en Estados Unidos.
• Nexans adquiere Centelsa, productor de cables basado en Colombia, al grupo mexicano Xignux, y firma un acuerdo para adquirir Reka Cables, fabricante de cables de baja y media tensión en Finlandia.