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60 años haciendo empresa en Chile y el mundo

1957
1960 – 1969
1970 – 1979
1980 – 1989
1990 – 1999
2000 – 2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017

1957

Creación de Forestal Quiñenco S.A., con el objetivo de explotar bosques de eucaliptos y producir soportes de madera para túneles subterráneos.

1960 – 1969

Compra de Forestal Colcura S.A.
Adquisición de Empresas Lucchetti S.A.

1970 – 1979

Compra de Hoteles Carrera S.A.

1980 – 1989

Compra de acciones del Banco O’Higgins y del Banco Santiago.
Toma de control de Manufacturas de Cobre S.A. (Madeco).
Adquisición del control de Compañía de Cervecerías Unidas S.A. (CCU), en alianza con el grupo alemán Schörghuber.
Compra de una participación mayoritaria en la empresa de telecomunicaciones VTR S.A.

1990 – 1999

• Creación de OHCH, en alianza con Banco Central Hispanoamericano.
• Alianza estratégica con SBC Communications Inc. para impulsar VTR.
• Toma de control de Banco Santiago, a través de OHCH.
• Quiñenco se establece como la matriz financiera e industrial del Grupo Luksic.
• Oferta Pública de Acciones de Quiñenco en las bolsas de comercio de Nueva York y de Santiago recauda US$279 millones.
• VTR se desprende de Startel S.A., empresa de telefonía móvil, y de VTR Larga Distancia S.A.
• Creación de Habitaria S.A, en alianza con la constructora española Ferrovial Inmobiliaria.
• Venta de participación en el holding bancario OHCH, para luego adquirir el 51,2% del Banco de A. Edwards y el 8% del Banco de Chile.
• Venta de VTR Cable.
• Adquisición del 14,3% de la propiedad de Entel S.A.

2000 – 2009

• Creación de LQ Inversiones Financieras S.A. (LQIF), como filial de Quiñenco.
• Adquisición del 52,7% de los derechos a voto de Banco de Chile, pasando a ser su controlador.
• Venta del 39,4% de la propiedad de Plava Laguna d.d., resort turístico en la costa de Croacia.
• Fusión de Banco de Chile y Banco de A. Edwards.
• Asociación con Heineken, que adquiere un 50% de IRSA, la sociedad controladora de CCU.
• Venta del Hotel Carrera de Santiago.
• Venta de Lucchetti Chile S.A.
• Compra de Calaf, a través de un joint venture con CCU.
• Adquisición del 11,4% de Almacenes Paris, participación que posteriormente fue vendida.
• Quiñenco deslista sus acciones del NYSE y termina su programa de ADR.
• Alianza con Citigroup en el sector financiero.
• Aumento de capital de Quiñenco por $65 mil millones.
• Fusión de Banco de Chile y Citibank Chile.
• Venta de la unidad de cables de Madeco a Nexans e ingreso a la propiedad de esta compañía francesa, con una participación de 8,9%.
• Venta de la participación en Entel.

2010

• Venta del 100% de Telefónica del Sur a GTD Manquehue.
• Citigroup aumenta su participación a 50% en LQIF, sociedad controladora del Banco de Chile, al ejercer dos opciones de compra por un monto total de US$1.000 millones.

2011

• Adquisición de los activos de Shell en Chile.
• Madeco firma acuerdo con Nexans, el que le permite alcanzar una participación de 20%, adquiriendo influencia significativa en dicha compañía.
• Compra del 20,6% de las acciones de Compañía Sud Americana de Vapores S.A.

2012

• Aumento de capital de Quiñenco por $250 mil millones.
• Incremento de participación en CSAV a 37,44% y acceso a igual porcentaje de SM SAAM, compañía surgida tras la división de la naviera.
• Madeco y Nexans modifican acuerdo, aumentando a 28% el porcentaje máximo de propiedad que puede mantener Madeco en la sociedad francesa.

2013

• Aumenta participación de Quiñenco en Madeco a 65,9% de la propiedad.
• División de Madeco para crear Invexans, sociedad administradora de la inversión en Nexans, y una nueva empresa, con el nombre Madeco, para las unidades productivas de envases flexibles y perfiles.
• Enex adquiere todos los activos de Terpel en Chile en US$240 millones.
• Incremento de la participación de Quiñenco en CSAV a 46% y en SM SAAM a 42,4%.
• Aumento de capital de Quiñenco por $350 mil millones.

2014

• LQIF efectúa una oferta secundaria de acciones del Banco de Chile, disminuyendo su participación a 51%.
• Quiñenco aumenta su propiedad en CSAV a un 54,5%, al participar en su aumento de capital.
• Cambio de razón social de Madeco S.A. a Tech Pack S.A. y cierre de la unidad de perfiles.
• Techpack adquiere la compañía chilena de envases flexibles HYC Packaging y vende la marca Madeco a Nexans en US$1 millón.
• Inicio de operaciones conjuntas de SAAM con el grupo holandés Boskalis en el área de remolcadores en México, Brasil, Panamá y Canadá.
• Ingreso de CCU a la propiedad de Bebidas Bolivianas S.A. y, por otra parte, acuerdo de operación conjunta de CCU y Postobón, de Colombia.
• Se pone término al acuerdo entre Invexans y Nexans firmado en 2011, sobre la base del cumplimiento del principal objetivo de establecer a Invexans como accionista referente.
• Fusión de los negocios de trasporte en portacontenedores de CSAV y Hapag-Lloyd. Como parte de esta operación, CSAV se transforma en accionista de Hapag-Lloyd con una participación inicial de 30%. Este porcentaje aumentó a 34% tras la participación en un aumento de capital de la naviera alemana.
• Quiñenco lanza una Oferta Pública de Adquisición de acciones por el 19,55% de Invexans.

2015

• Aumento de participación de Quiñenco en Invexans a 98,3%, al finalizar proceso de Oferta Pública de Adquisición de acciones, adquiriendo un 17,88% de la propiedad.
• Quiñenco aumenta su participación en CSAV a un 55,2% en febrero, al completarse el aumento de capital de la naviera comenzado a fines de 2014.
• Adquisición del 24% del capital social de Alusa S.A. por parte de Tech Pack S.A., que reunió así, directa e indirectamente, el 100% de la propiedad de esta filial.
• CCU vende las marcas y activos asociados de Natur y Calaf a Empresas Carozzi y se establece una asociación entre ambas para desarrollar el negocio de jugos en polvo. A fin de año vende su participación de 49% en Compañía Pisquera Bauzá a Agroproductos Bauzá.
• Incorporación del Terminal Internacional del Sur (TISUR), al portafolio de negocios de SM SAAM. Como parte de esta operación, SM SAAM disminuyó su participación en Tramarsa a 35%.
• Apertura bursátil de Hapag-Lloyd AG en Alemania, con una recaudación de US$300 millones. CSAV suscribe US$30 millones y su participación en la naviera alemana disminuye a 31,35%, pero continúa siendo el mayor accionista.

2016

• CCU incrementa su participación en Manantial S.A., desde 51% a un 100%, aumenta su participación en Nutrabién a un 100% y adquiere el 51% de Sajonia Brewing Company SRL, que produce y comercializa cerveza artesanal en Paraguay.
• Quiñenco adquiere acciones de SM SAAM, alcanzando un 52,2% de su propiedad.
• Techpack vende la totalidad del negocio de envases flexibles al grupo australiano Amcor, al finalizar el proceso de compraventa de acciones de Alusa S.A. e Inversiones Alusa S.A., en un valor neto de US$216 millones para Techpack.
• Hapag-Lloyd y United Arab Shipping Company (UASC) firman un Contrato de Combinación de Negocios. La entidad combinada se consolidaría como una de las cinco navieras de portacontenedores más grandes del mundo, con una capacidad total de transporte de 1,5 millones de TEU y ventas anuales conjuntas por alrededor de US$12.000 millones.
• SM SAAM suscribe un contrato de compraventa de acciones con Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura para adquirir, en US$48,5 millones, el 51% de dos concesiones en Puerto Caldera, el mayor puerto de la costa del Pacífico de Costa Rica y el segundo mayor puerto en volumen de carga movilizada a nivel nacional. La transacción se materializó en febrero de 2017.
• Quiñenco realiza Oferta Pública de Adquisición de acciones de Techpack, alcanzando un 98,98% de su propiedad una vez finalizado el proceso. Luego del ejercicio de derechos de retiro y de compra, Quiñenco alcanza un 100,0% de la propiedad de Techpack al cierre del año.
• Techpack adquiere acciones de Nexans equivalentes a una participación de 0,53%.

2017

• Primera colocación de bonos de SM SAAM en el mercado chileno por US$111 millones.
• SM SAAM adquiere en US$48,5 millones el 51% de dos concesiones en Puerto Caldera, el mayor puerto de la costa del Pacífico de Costa Rica y el segundo mayor puerto en volumen de carga movilizada a nivel nacional.
• Venta de la participación de SAAM en Tramarsa, Perú, en US$124 millones, valor que se tradujo en una utilidad de US$30,5 millones después de impuestos.
• Fusión de Hapag-Lloyd con UASC se materializa, convirtiéndola en la quinta naviera del mundo en el transporte marítimo de contenedores.
• Ingreso de CCU a la propiedad de American Distilling Investments (ADI), fabricante del pisco BarSol, en Perú.
• Aumento de participación de SAAM hasta el 100% de la propiedad de Iquique Terminal Internacional (ITI), con la compra de un 15% adicional.
• Acuerdo de CCU con AB Inbev para un intercambio de marcas en Argentina, que contempla el término anticipado de la licencia de Budweiser a cambio de un portafolio de marcas que representa volúmenes similares, y diferentes pagos a CCU Argentina por un monto de hasta US$400 millones en un período de tres años.
• Hapag-Lloyd y CSAV efectúan aumentos de capital por US$414 millones y US$294 millones, en Alemania y Chile, respectivamente. CSAV se mantiene como el mayor accionista, con el 25,5% del capital de Hapag-Lloyd a fin de año. Quiñenco participa en el proceso de CSAV, aumentando su participación en la naviera a 56,2%.
• CCU incrementa su participación en VSPT y luego lanza una Oferta Pública de Adquisición de acciones, alcanzando una participación de un 83% a comienzos de 2018.
• Venta del 100% de la filial Norgistics Chile, de CSAV. Esta transacción pone término a la participación de la compañía en el negocio logístico y de freight forwarder en Chile. Se inicia además el cierre de Norgistics en Perú, México y China.